| 忠告 | 一句話精華 |
|---|---|
| 第十 | 大方向對，堅持 5 年 |
| 第九 | 選對行業比努力更重要 |
| 第八 | 行動勝於分析 |
| 第七 | 把工作變成生活的一部分 |
| 第六 | 建立農夫式持續收益模式 |
| 第五 | 服務有錢人，收益更高更輕鬆 |
| 第四 | 找到 Sweet Spot，深耕專注 |
| 第三 | 留有餘地，共贏才能長久 |
| 第二 | 想要什麼，先付出什麼 |
| 第一 | 笑多些，EQ 高過天 |
第十忠告：模糊地正確，好過準確地錯誤。Give it 5 years！
核心思想：創業初期不需要完美計劃，只要大方向正確，就堅持至少五年。
李根興 26 歲入行做生意買賣中介，2004 年一度幾乎結業，但因堅持撐過難關，2005 年開始步入軌道，其後獲獎無數。他以此親身經歷說明：只要你的大方向沒有錯，途中走錯小路也沒有關係，時間會幫你調整。很多人創業一年看不到結果就放棄，其實失敗只是因為不夠耐性。
第九忠告：先揀行業，後諗點做
核心思想：選擇一個好行業比你如何努力經營更重要。
他用自己的轉型故事說明：同樣是靠地產，做「生意買賣中介」遠不及做「商舖地產基金」賺錢。前者門檻低、競爭激烈、利潤薄；後者需要專業、門檻高、利潤豐厚。他在 2013 年 7 月 24 日果斷轉型，是因為看準了行業選擇比努力方向更根本。
選行業的標準：競爭對手弱、利潤高、市場有需求。
第八忠告：越多分析，越無出息
核心思想：方向正確就馬上行動，別陷入「分析癱瘓」。
他講了一個農夫故事：路人問農夫去火車站要走多久，農夫沉默不答，路人走了一段後農夫才說「20 分鐘」。因為農夫需要先觀察路人的步速，才能給出實際答案。這是一種「先行動，邊走邊判斷」的智慧，而不是在原地空想。
創業也一樣，你永遠無法在出發前獲得所有資訊，關鍵是先踏出第一步。
第七忠告：不是 Work-Life Balance，而是 Work-Life Combined
核心思想：把工作變成興趣，把生意融入生活。
李根興熱愛週末開車巡視香港各區商舖，並拍下成交影片，至今已超過 1,300 條。這對他來說不是負擔，而是享受。他認為，真正成功的創業者不應該追求「工作與生活平衡」，因為這本身就是一種矛盾——真正的狀態應該是兩者融合，讓你愛上你的工作。
第六忠告：做生意要做農夫，不要做獵人
核心思想：建立可持續、循環增長的商業模式，而非一次性收益。
獵人模式：靠運氣和體力，今天有獵物就有飯吃，明天沒有就斷糧。生意買賣中介就是這種模式，每次成交後客戶可能再也不回來。
農夫模式：辛苦播種、耕耘，建立起一套系統後，收成會源源不斷。商舖地產基金就是農夫模式——每月有租金收入、管理費收入，客戶資產增值後還會介紹朋友加入，形成正向循環。
他更點出：租舖者是時間的敵人（租金只出不回），買舖者是時間的朋友（資產持續升值）。
第五忠告：賺錢，要賺有錢人的錢（10:36）
核心思想：鎖定高淨值客戶，降低服務難度，提升利潤空間。
賺普通大眾的錢，往往要精打細算、計較每分每毫，利潤低而且辛苦。賺有錢人的錢，客戶更重視專業、品質和信任，而非單純比價。
第四忠告：投資要分散，做生意要專注
核心思想：找到你的「Competitive Sweet Spot」，並在那個點上集中所有資源。
他用三個圓圈的 Sweet Spot 模型說明：
- 圓圈一：市場有需求（Customers’ Need）
- 圓圈二：你自己擅長（Your Own Capabilities）
- 圓圈三：競爭對手不做或做不好（Competitors’ Offering）
三圈交集的位置就是你的 Sweet Spot。
第三忠告：做生意就好像用個圓形匙羹，在四方盒食豆腐花
核心思想：留有餘地，與合作夥伴共贏，不要賺盡最後一分錢。
圓形匙羹在四方盒中永遠取不到角落的豆腐花——那些取不到的部分，就是留給別人的。Apple、LV 等大品牌佔盡大部分利潤，但仍然留出部分空間給供應商和零售商，維持整個生態系統的運作。
一隻獅子教導幼獅，「最重要的是永遠不要吃掉最後一塊肉，因為那頓飯之後，你就再也沒有食物了。」做生意也是同理，懂得分享才能長久。
第二忠告：你愈要得到的東西，你愈先要付出那樣東西
核心思想：想要收穫，必須先願意付出同等甚至更多。
想要員工全力以赴，老闆必須先身先士卒；想要客戶信任，必須先展現專業和誠意；想要賺錢，必須先投入資金和時間。
他特別強調：「只有夕陽的公司，沒有夕陽的行業。」任何行業都有機會，關鍵在於老闆願不願意改變自己、先付出。
第一忠告：笑多些，嘻嘻哈哈又一日
核心思想：高 EQ 比高 IQ 更重要，保持積極心態是創業的最大本錢。
他引用了一個關於鹿的故事：鹿最引以為傲的角（象徵虛榮、學歷、面子），在危難時往往成為致命弱點，被樹枝勾住動彈不得；而鹿自覺醜陋的腳（象徵踏實努力、放下面子），反而能在危急時救命。
創業者最大的敵人是自己。要放下面子、尊嚴和顧慮，用笑容感染身邊的人，以積極心態面對任何挑戰